9月14日，副总经理何学军主持召开2021年三季度工程项目推进会，通报三季度工程项目进展情况和项目建设中存在的问题，并对下一步工作作安排。集团公司相关部室和旗下企业工程分管领导、工程部负责人等20余人参加会议。

何学军指出，各企业要对全年目标任务有一个较为准确的判断，对项目滞后原因要进行深入分析，下一步管理重点要落在施工现场，要督促参建单位履职尽责，提高集团工程项目管理水平。他强调，一是要按目标任务认真总结分析工程中存在的问题，各单位会后召开专题会，分析得失；二是要增添措施，加快进度，明确“四个要”：目标要明，原因要清，工期要赶，办法要实；三是要强化管理，特别是工程造价管理；四是要强化安全环保，确保疫情防控工作落实到位。

会上，各旗下企业分别就项目推进情况、存在问题及下一步工作安排等作了发言，与会人员实地参观了泸州市餐厨及厨余垃圾协同处理示范工程，了解项目建设情况，并相互交流学习管理经验。