近年来，泸州交投集团在上级的领导下，狠抓安全生产管理，采用“六个一”安全工作法，经过不断的研究修订和实践完善，基本完成安全环保管理责任体系建设，总体安全环保形势持续平稳，为企业发展保驾护航。公司连续4年被市委、市政府评为安全生产先进单位。

搭建一个平台，打造一支队伍

成立安全环保管理委员会，搭建一个安全管理平台。整合全集团持国家行业从业资格证人员及技术骨干，组成一支涵盖工程技术类、交通技术类、财经商贸类等专业领域49人的安全环保技术支撑队伍。结合各阶段性安全生产活动，充分利用交投讲堂、安全会议、交叉检查、竞赛活动等资源和形式，分层次、分对象开展形式多样、注重实效、针对性强的安全教育培训和宣传。

构建一个体系，完善一套制度

构建层级安全环保责任体系，推行安全责任清单管理。全员签订《安全生产目标责任书》《环境保护目标责任书》，确保目标、责任到人，实行“六同时”，即：同时落实责任、部署、督查、指导、考核、运用。对原有42个安全管理制度进行系统梳理，合并26个制度，新建1个制度，废止2个制度。督导下属单位完成风险分级防控制度建设，统一使用RLS法评估风险等级。按照所涉及行业的风险、危险源评级标准，已将排查出的风险全部落实防控措施，风险危险源全部经质监部门审核合格，落实专人日常监管。

组建一套机制，强化一个标准

建立健全危险源风险防控日常巡查机制、《突发生产经营事故总体预案》《地震灾害应急处置预案》等综合应急机制，定期评估检查防控措施和设施，各下属单位根据生产经营活动风险，制定应急预案、应急处置措施79个。加强对生产型单位汇编设施设备安全管理指南的指导，将标准入脑入心，常态化执行隐患整改“回头看”规定，将对发现的重大问题、整改不到位、重复出现等情况进行通报，并以董事长、总经理督办事项形式责令限期销号。

安全生产，重如泰山。交投集团将持续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，将安全工作落到实处，推动公司安全管理效能不断提升，实现持续安全平稳运行。