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在转型发展中巩固优势,拓展新产业链业务

作者:邝梦雨 来源:居泰公司 日期:2021-09-14 浏览次数: 【字体:

2021年7月25日,数辆装满红砖的大货车缓缓开进南寿山墓园新建项目,伴随着阵阵轰隆声,施工现场多出了数座红砖堆成的“山丘”。至此,泸州兴泸居泰房地产有限公司新兴业务——建筑商贸板块第一单建筑物资供应业务顺利交货。

1998年,居泰公司正式成立,在市委、市政府、市国资委和兴泸集团的领导和支持下,居泰公司服务民生,承担了保障性住房项目建设;服务教育,代建学院学校;服务环境,代建城市排水管网和污水处理厂;扶贫攻坚,完成金鱼溪易地扶贫搬迁项目安置房建设。二十多年以来,居泰公司以优异的成绩回报股东,受到社会各界广泛好评。近年来,由于房价 “高歌猛进”,政府不断加强调控,房地产行业走势下滑。如何适应市场规律?如何转型升级?成为居泰公司面临的巨大挑战。

精耕细作,转型初期硕果累累

2017年,居泰公司打破常规思维,紧紧围绕“转型发展”和“提升效益”两大主线,收购建设公司1家,大力发展建设施工项目。居泰公司时刻关注国家的大政方针,了解行业趋势,深入研究政策,把握发展方向;重视人才发展,汇集专业力量提升团队整体素质,适应转型升级。建立完善建设公司现代企业管理机制,对施工现场规范管理,对施工质量严格把关,筑牢企业信誉根基。时刻关注市场,多方挖掘增收资源,寻找增收突破口。

在短短4年时间内,建设公司承建了学校、商品房、垃圾压缩中转站、停车场、墓园等项目施工建设,并投资建设航空航天孵化中心项目。从数量上看,建设公司承建的各类型项目已达到11个;从发展质量看,建设公司建筑工程施工总承包资质2019年成功从二级晋升为一级,领先于市场上大部分建筑施工企业;从综合实力看,建设公司在韬光养晦中逐渐汇集竞争力、市场占有率和品牌效应,公司在转型升级初期实现了跨越式发展。

经营环境转变,深入转型势在必行

随着经济快速发展,建筑市场已趋于饱和状态,竞争激烈,新冠肺炎疫情全球蔓延,建筑行业受到严重冲击,业务对外拓展受阻,深入转型势在必行。

所谓转型升级并非只是一味开展新业务,而是在房地产全产业链拓展,并实现由量到质的提升。居泰公司主动适应经济发展新常态,于2021年5月与交投置业公司优化重组,并提出了“2+2”发展战略,即做强做大房地产开发、建筑施工核心业务板块,联动拓展地产经营、建筑商贸业务。意在使产业间相互促进,互为支撑,形成良性循环,实现公司高质量发展。

主动作为,乘势而上。居泰公司针对新的产业链拓展业务,迅速制定完善规章制度,开展市场调研,采购设备材料,洽谈合作事宜。短短两个多月时间,完成5家塔吊品牌及4家升降机品牌实地调研,详细了解项目运行情况;多渠道收集脚手架租赁、挖掘机租赁行情并建立资源库;对钢材、线缆、砖类、砂石、栏杆、塑钢门窗、外墙涂料及保温材料、防水材料、管材、配电箱等20余家公司进行实地调研考察,并初步达成了战略合作协议。成功交付南寿山项目的第一车红砖正是公司迈出深入转型第一步的最好见证。9月2日,建筑商贸业务门市将正式挂牌营业,这也意味着居泰公司更大范围的业务布局将随之开启。

巩固优势,推动高质量发展

习近平总书记在参加十三届全国人大一次会议内蒙古代表团审议时指出:“推动经济高质量发展,要把重点放在推动产业结构转型升级上,把实体经济做实做强做优”。要推动企业高质量发展,必须在推动经营业务转型升级方面找突破点。要推动传统业务优化升级,就要让老树发新芽。

目前,城市建设板块仍是做大公司营收规模的重要途径,是实现资产和营收目标的重要保障。居泰公司将继续深入巩固现有优势,紧紧抓住推进新型城市建设、全面提升城市品质的城镇化建设机会,由功能型房地产企业向市场型房地产企业转变,做大做强房地产开发和建筑施工业务,做优做好地产经营和建筑商贸,打造集项目投资、开发建设、工程建设管理、经营管理、商贸贸易、物业管理于一体的“2+2”产业链企业,巩固优势、提升短板,确保中间业务全面均衡发展,最终实现“多点开花”,力争把“十四五”规划奋斗目标变为现实。