安全生产，重如泰山。近年来，泸州交投集团在上级的领导下，狠抓安全生产管理，采用“六六安全”工作法，经过不断的研究修订和实践完善，基本完成安全环保管理责任体系建设，总体安全环保形势持续平稳，为企业发展保驾护航。公司连续4年被市委、市政府评为安全生产先进单位。

一、组建一支队伍，强化组织保障

整合全集团持国家行业从业资格证人员和相关部门技术骨干，组成安全环保技术支撑组，初选成员共计49人，涵盖工程技术类、交通技术类、财经商贸类等专业。结合各阶段性安全生产活动，充分利用交投讲堂、安全会议、第三方机构、交叉检查、实际操作、竞赛活动等资源和形式，分层次、分对象开展形式多样、注重实效、针对性强的安全教育培训和宣传。

二、构建责任体系，落实主体责任

将安全生产工作统筹管理，实行“六同时”，即：同时落实责任、部署、督查、指导、考核、运用。全集团按照资金连接关系，实行层级安全生产责任管理，实行负责人全权负责制，每级负责本级安全生产主体责任落实，承担本级安全责任，负责督导下级单位安全生产主体责任落实，承担下级单位领导和监管责任。

三、完善制度建设，明确责任清单

对原有42个安全管理制度进行系统梳理，合并26个制度，新建1个制度，废止2个制度，共计保留15个安全管理制度。全集团正在推行安全责任清单管理，交投集团本部已率先完成党委、经营层、部门以及各岗位责任清单制定。

四、建立预防机制，严控双重隐患

建立健全危险源风险防控日常巡查机制，定期评估检查防控措施和设施。常态化执行隐患整改“回头看”规定，对已经整改的隐患，定期、不定期开展“回头看”，防止死灰复燃。每月召开安全会议，对发现的重大问题、整改不到位、重复出现等情况进行通报，报请安委会对相关责任单位和人员进行扣分、惩款、约谈、清退等处理，并以董事长、总经理督办事项形式责令限期销号。

五、督导防控措施，加强风险管控

督导下属单位完成风险分级防控制度建设，统一使用RLS法评估风险等级。按照所涉及行业的风险、危险源评级标准，今年上半年共计排查风险3大类539个，其中一般风险537个，已全部落实防控措施，风险危险源全部经质监部门审核合格，落实专人日常监管。

六、建设应急机制，强化安全保障

制定《突发生产经营事故总体预案》《地震灾害应急处置预案》等综合应急预案5个，各下属单位根据生产经营活动风险，制定应急预案、应急处置措施79个。结合预案和风险防控内容，以实际操作、预案演练、集中授课等方式，每年开展紧急避险、逃生自救等教育培训。全集团储存有防护用品、生命救助、生命支持、救援运载等13类应急物资，分别存放各单位仓库。

今年是中国共产党成立100周年，是“十四五”规划开局之年，也是交投集团转型发展重要的一年，落实安全责任，推动安全发展，做好安全生产工作具有重要意义。下一步，交投集团将持续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，将“六六安全”工作法落到实处，推动公司安全管理效能不断提升，实现持续安全平稳运行。