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以智慧创新为引领,推动企业高质量发展

——记兴泸水务“智慧水务”探索之路
作者:刘劲桦,张雪梅 来源:兴泸水务 日期:2021-07-02 浏览次数: 【字体:

“创新是企业生存与发展的根本,创新则兴,不创新则亡”。近年来,兴泸水务集团努力践行创新发展理念,以智慧创新为引领,不断谋求传统水务企业向智能化、智慧化企业转变,并逐步实现企业发展降本、提质、增效。2020年1月,泸州市兴泸智慧水务公司成立,公司智慧水务运营平台初步建立,在持续丰富完善自身“智慧内涵”的同时,兴泸水务集团积极谋求“智慧成果”对外输出,形成企业对外拓展上新的经济增长点。

截至2021年6月,兴泸水务集团借助“智慧平台”,已累计获得相关软件著作权13项,实用新型专利1项,并成功中标隆昌自来水公司智慧水务项目建设。

无人值守改造 诞生智慧“萌芽”

作为一家具有六十多年发展历程的传统老牌国有企业,面对变革、创新、智慧,谈何容易?

转变始于2016年第一座无人值守加压站——大观山加压站改造。“无人值守?如果出了什么问题,如何保障第一时间解决?怎么可行?”无人值守的概念刚一提出,公司内部就充斥了质疑和担忧,这样的担忧也同样摆在了公司经营层面前。然而新生命的诞生,总是伴随着阵痛和不适应感。但在国内外经济大环境的日新月异下,变革势在必行。

2016年12月,大观山加压站无人值守改造顺利完成,通过“数据采集+边缘计算+平台管理”的模式,实现了设备自动化运行与智能化管理。试运行期间,各类设备运行稳定、安全,节约成本60余万/年。这一次小小的改变,让“智慧”的种子开始在兴泸水务“萌芽”。

从无人值守改造成果中尝到“甜头”后,面对“自动化水厂”多为手动线下操作的尴尬,公司继续将科技创新的目光转向水厂自动化改造上来。北郊水厂,作为公司第一个“自动化水厂”的“试验田”,担负起了改革的“先锋”。在最大限度利用北郊水厂原有设备的前提下,公司通过增加数据采集、网络传输、自动化控制等单元,重新搭建了可复制的中控管理平台。生产运行监测管理分析平台优化升级、PAC自动投加系统纷纷上线,逐步替代了人工加配药等手动操作,在降低人工成本的同时,也确保了药品投加的精准度和水质的稳定性。

随后,无人值守和自动化水厂改造在兴泸水务的土壤上如雨后春笋般扎根蔓延。目前,无人值守改造已覆盖兴泸水务在泸州市三区两县的24座加压站及高位水池。自动化改造也从北郊水厂延伸至公司其余所有水厂。据初步统计,单从解放人力资源方面,每年为企业节约人工成本数百万元。

“互联网+”植入 全面“智慧”提升

然而不管是无人值守还是水厂自动化改造,都只是“智慧的雏形”。伴随着改造带来的设备上线、人员释放,设备系统指标控制和运维管理等,都需要后续同步配套并跟进。于是,在自动化改造的基础上,公司不断丰富和完善“智慧水务”的内涵,花大力气投入技术力量,自主研发“互联网+生产管理”,通过对生产数据的采集与积累,建立数据模型,对设备、人员、水质等因素进行统计、分析、诊断,并以此为依据设立KPI考核,构建起了从点到面的立体化生产管理体系。

2020年,为配套“互联网+生产管理”在兴泸水务集团所有自来水厂、污水处理厂的推广运用,公司自主研发的后勤保障“智慧巡检管理系统”应运而生。该系统实现了巡检任务自定义、巡检过程监控、巡检数据统计与留存等功能。目前,该系统已在制水、供水、污水等环节全面实施,与“互联网+生产管理”共同构建了“绿色节能+智能协同”的兴泸智慧水务综合管控平台,真正完成了公司供排水业务从手动到半自动再到全自动化的华丽蜕变。

智慧成果外输 求索之路漫漫

在不断完善自身革新和管理提升,借科技创新提升企业核心竞争力的同时,作为上市企业,兴泸水务以“成渝地区双城经济圈”建设为发展契机,通过在区域化水务市场形成智慧水务示范效应,积极探索智慧业务“走出去”的战略规划,将智慧成果“产品化”,对外输出“市场化”,形成企业转型升级高质量发展新的经济增长点。

2021年5月,兴泸水务已成功中标隆昌智慧水务项目建设,作为公司第一个智慧水务对外落地项目,标志着兴泸智慧水务建设对外拓展迈出了最坚实的第一步。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。兴泸水务集团将继续践行科技创新理念,不断丰富和完善“智慧水务”内涵,用创新引领企业高质量发展。