2021年春节小长假刚结束，兴泸集团旗下交投置业公司迅速启动复工复产“快进键”，科学谋划，多级联动，通过织牢复工复产、疫情防控“安全网”，严格执行“风向标”“作战图”，促使所有在建项目“全面开花”，为全年工作开好局、起好步，实现“开门红”奠定基础。

收心提神、各就其位。为使全体职工迅速进入工作状态，公司组织召开节后收心部署会，树规矩、定职责、明目标，科学制定计划，挂图作战，快速换挡，收心归位，全力开启“撸起袖子加油干”模式，努力实现“十四五”开局之年“开门红”。

安全管控、敲响警钟。组织返岗、新进、轮岗“三类”人员开展“三级安全教育”，培训不合格坚决不上岗；督促施工单位全面做好复工复产安全管控工作，对各在建项目进行全方位安全排查，发现问题立即整改；做好开工前设施设备隐患排查、维修保养和试运行，确保设施设备正常运行，保障安全生产。

疫情防控、助力开工。采取“八种”有效措施做好疫情防控工作。重排查：严格开展施工一线人员排查，售房部访客实行“健康码”排查。全封闭：各在建项目打围封闭，严格进出场管理，实名制考勤。设专岗：设专人专岗24小时值守，统筹防疫资金，调度防疫物资。测体温：严格体温检测，发现异常及时处理。戴口罩：要求风险较高岗位作业人员佩戴口罩。勤消杀：对食堂、宿舍、办公区等人员密集场所定时消杀。有隔离：设置隔离观察宿舍，用于临时隔离观察。优方式：采取分散、错峰等措施，分工种、分工序、分时段开展工作。

形势严峻、积极应对。面对“疫情形势严峻、房地产市场低迷、房价下跌、销售情况不容乐观、顾客持观望态度”的严峻形势，公司开通“线上”售楼平台，运用互联网力量转变营销模式，发挥在线售楼优势。同时，大力推出优惠措施进行蓄客、预收订金，为后期销售落定创造有利条件。

接下来，公司将继续执行“风向标”“作战图”有关要求，创新工作模式，深耕细作，构建发展新格局，推动公司高质量发展。