近年来，兴泸集团针对货币资金管理的特殊性与重要性，在加强日常管理核算的基础上，实行内审监督常态化。一是加强货币资金监管的组织领导，明确机构和人员的职责权限，实行主要领导总负责，分管领导抓落实，财务部门负责日常管理核算、内审部门负责检查监督的监管组织构架，层层分解落实监管责任。二是不断完善货币资金内控制度，对其科学性、有效性、经济性进行全面评估与反馈；对违反规定的行为严肃追责、问责。三是每逢月初季末，兴泸本部全面审计货币资金、审查制度建设、岗位设置、授权审批、应收款项对账管理、印鉴票据管理等情况，内审人员全程监督银行对账、现金盘存等资金管理关键环节；各旗下企业自审自纠，向集团上报货币资金资产自查情况，接受集团审计部与财务部不定期突击审计检查，检查结果及问题整改落实情况作为企业年度经营业绩考核的依据。

兴泸集团通过货币资金常态化监督管理，确保企业资金安全、完整，经营效益有效提高，实现了国有资产保值增值。