近年来，兴泸集团紧紧围绕中心工作，不断加强内部审计， 有效提升了企业经营管理水平，促进了公司健康稳定发展。

一是不断完善企业内部审计运作机制。 兴泸集团先后制定了“三重一大”决策办法、《工程管理办法》、《招投标管理办法》等一系列内控管理制度，为内审工作在制度框架范围内对企业经营管理过程的控制提供了审计依据。同时，修订完善了《兴泸集团内部审计工作管理办法》等内审工作制度，推动内部审计工作制度化、规范化。