2月2日，兴泸投资集团召开2025年度安全环保工作总结会暨2026年第一季度安全环保会，对2025年安全环保工作进行总结，并对2026年安全环保工作进行安排部署。公司党委书记、董事长代志伟出席会议，党委副书记、副董事长、总经理李亮出席并主持会议。

会议指出，要认清复杂形势，抓准安全环保的“牛鼻子”。时刻保持清醒头脑，坚守“发展决不能以牺牲生命为代价”的红线，践行“绿水青山就是金山银山”理念，抓牢思想意识、抓严规范执行、抓实风险防控、抓细污染防治，始终保持对安全环保风险的敬畏，不折不扣将职责范围内的安全环保工作想在心中、看在眼中、握在手中，做到不丢分、不添乱，护航集团公司行稳致远、乘风破浪。

会议指出，要筑牢铁打责任，夯实安全环保的“压舱石”。要认真总结、深刻剖析问题隐患、真刀真枪、真抓实干。上至公司主要负责人、下到一线作业人员，必须严格落实“一岗双责”和“三管三必须”要求，强化“人民至上、生命至上”的使命感，压紧“时时放心不下”的责任感，履好职、尽好责、站好岗、守好位，以极端负责的态度抓好安全环保工作。各级安全环保管理人员必须要主动作为、较真逗硬，加强统筹协调和监督检查，及时发现隐患、分析评估、提出意见、解决问题。对落实安全环保责任不重视、不到位的，坚决有责必追、追责必严，做到查处一案、警示一批、教育一片，以稳健厚重的作风和抓铁留痕的干劲，日以继夜夯实集团公司安全环保基石。

会议指出，要用好管用方法，厚织安全环保的“防护网”。坚持“安全第一、预防为主”总方针不动摇，坚决杜绝事前放松舒坦、事后协调免过的错误思想，善于总结运用好的方法，牢牢将各项工作措施挺在第一道防线，织密织厚预防网，做到全面预防、系统预防、动态预防。

会议指出，要坚持平战结合，争做安全环保的“排头兵”。要将预防和应急相结合、常态和应急相结合，不断提高突发事件预防和应对能力。要常备不懈，抓预案管理，以公司应急预案体系建设为主，持续抓好预案的编制、培训、宣传、演练、评估和修订，切实加强应急组织机构及队伍建设，时常检查保养应急设备设施，配齐配足配好应急物资。要枕戈待旦，抓监测预警，做好人员值班值守，时刻保持对现场风险实时管控的强度，提升应对自然灾害安全风险防控能力。要闻令而动，抓响应处置，尽最大努力减轻突发事件影响，保障人民财产生命安全。

会议强调，“十五五”规划已起航，公司发展已迈入新征程，要坚定信心、下定决心、更好统筹发展和安全，树牢红线意识和底线思维，有条不紊做好生产安全和环境保护，一丝不苟落实安全防范和环境治理措施，以新安全格局保障新发展格局，以高品质生态环境支撑高质量发展，努力为全市发展大局贡献更多更大的兴泸力量。

集团公司领导班子成员、各部室负责人，各下属子公司董事长、总经理、分管安全环保工作的副总经理、安全环保部门负责人参加会议。