2025年至今，商贸公司以 “强内控、促合规、防风险” 为核心，通过制度建设、条线管控、机制构建、审计攻坚等系列举措，全面筑牢贸易业务合规防线，实现前三季度贸易板块零风险事件发生，为兴泸投资集团贸易业务健康发展提供坚实保障。

建章立制补空白，夯实合规管理根基

公司紧扣《关于规范中央企业贸易管理严禁各类虚假贸易的通知》《泸州市市属国有企业合规管理办法》等文件要求，结合贸易业务实际，牵头拟订《贸易业务管理办法（初稿）》。该办法经公司各部室研讨修订后，顺利通过集团审批，有效填补了公司贸易业务制度空白，为贸易全流程合规运营提供了制度遵循。

条线管理强统筹，规范子公司经营行为

公司以 “条线管理” 模式对集团涉贸子公司业务进行统筹管理。一方面，完成涉贸子公司贸易业务核准备案、管理制度与风险管理程序核查工作，定期审核半年度贸易报告，并抽查业务执行合规性；另一方面，累计向全部涉贸子公司发出合规联系函，在规范子公司经营行为的同时，为集团贸易板块整体合规运营筑牢了基础。

机制赋能提能力，构建风险防控闭环

公司着力构建 “强内控、促合规、防风险” 一体化机制。邀请法律顾问与业务骨干开展 “合规强基” 专题培训，强化人员合规意识。在业务运营中，严格落实客户信用评价、前置法律审核、动态更新业务台账等要求，严守《贸易业务管理办法》，构建 “事前规划、事中把控、事后复盘” 三道防线，显著提升了贸易业务依法合规经营能力，为集团涉贸子公司合规管理树立了标杆。

审计迎检显成效，输出合规管理经验

公司以合规经营为核心，全力推进市国资委大宗商品贸易专项审计迎检工作。通过建立贸易业务全流程管控机制，实现事前审核、事中跟踪、事后复盘的闭环管理。同时，通过线上线下结合的方式，向兄弟企业输出合规操作与内控落地方法，协同完善管控体系。最终，公司及兄弟企业均顺利通过专项审计，无违规情形，工作获市国资委检查组肯定，为集团贸易板块合规管理工作交出了一份优异答卷。

一系列扎实有效的举措，不仅实现了公司贸易业务前三季度合规零风险的目标，更强化了贸易板块内控合规管理水平，为集团贸易业务高质量发展保驾护航，也为市属国企贸易合规管理提供了可借鉴的实践经验。