“在环境好的时候，在企业顺境的时候，在企业挣钱容易的时候，需要企业思考的东西并不多；而在困难的时候，特别是在环境困难、企业也困难的时候，才是需要管理团队思考最多的时候，也是企业进步最大的时候。今年是兴泸集团第二个二十年的起跑之年。我们一定要乘着二十届三中全会的东风，在困难中找到出路，在不确定性中找到确定性，在攀登新高峰的征途中一步一个脚印奋力前行，确保完成全年目标任务，努力为泸州以中国式现代化引领新时代区域中心城市建设作出应有的贡献。”7月22日，党委书记、董事长代志伟在2024年半年经营工作会上，对上半年工作进行了分析并对下半年工作提出了要求。

代志伟指出，部分企业完成了半年任务，部分企业完成得不太好，但在整体上稳住了增长。在监管持续收紧的形势下，在复杂严峻的外部环境下，深耕本土做大存量依然是我们的基本盘，但是必须牢固树立把拓展域外作为我们打造新的增长点的最重要的抓手。代志伟强调，如何保持量的合理增长，如何把握质的有效提升，是我们下半年工作必须紧紧抓住、抓好、抓出成效的着力点。一要加快域外拓展，保持量的合理增长，确保全年收入增长12%。只是量的增长不是高质量，量的合理增长才是高质量。收入的合理增长是保持良好市场形象，推动企业发展，延续债务的需要，要坚持深耕本土、拓展域外，努力讲好“兴泸故事”，在域内怎么讲，在域外怎么讲，大家都要好好研究。二要深化改革创新，推动质的有效提升，确保全年利润增长8%。“自主创新”是源动力，高质量发展是首要任务。只讲速度不讲质量不是高质量，只讲质的提升也不是高质量，质的有效提升才是高质量。要加快推进企业上市，积极推进商业模式创新，推进管理创新，推进技术创新，通过创新来深化改革，通过改革创新来打造新的利润增长点，通过改革创新来提升企业核心竞争力，推动企业更高质量发展。三要坚持守土有责，处理好发展和安全的关系，确保不发生重大风险。兴泸投资集团是城市综合运营商，很多业务都是直接为人民服务的，风险控制的好坏、服务质量的好坏直接关系着公司的形象，关系着党的形象。要更好统筹发展和安全，不能爆雷，不能给市上添乱。要做好迎接三轮央督的各项准备，确保安全措施要更细化、安全责任要更压实。要有大局意识，着力提升服务质量，更好满足群众需求，切实履行国有企业的经济责任、政治责任和社会责任。

党委副书记、总经理李亮总结了上半年工作并对下半年工作进行了安排部署。他指出，一要坚守债务风险红线，切实防止债务风险的发生；二要提高资本运作质效，为水务、环境、物业公司上市筑牢根基；三要加快贸易转型，推动资本做优做强；四要提升经营效益，提升业务规模；五要加强安全环保，坚持把安全生产贯穿到企业发展的全过程、各方面。

公司领导班子全体成员，子公司主要负责人，集团公司部室负责人和先进员工代表参加了会议。