今年以来，为确保国有资产安全，实现资产保值增值，资产公司坚持以依法治企、合规经营作为经营管理和风险防范的重要手段，推动公司合规管理工作走深走实。

一是强化顶层设计。构建起由内部合规管理领导小组统筹、协调、监督，外聘法律顾问审核把关的合规管理体系，实现对法律风险的科学防范、有效识别及合理控制经营风险。

二是落实法律审查。严格按照各类规范指引做好事前防范，持续强化落实重大经营决策、经济合同、规章制度法律审查率100%，有效规避经营管理中的法律风险。

三是加强风险管控。全面排查经济合同履行情况，主动排查、及时暴露履约过程中的争议，避免争议恶化。合理处理法律纠纷，采取调解、诉讼、仲裁等各种法律手段，积极维护公司利益，确保国有资产不受损失。

四是建立健全机制。补充开展一事一议考核制度涉及违反合规管理和对公司经营管理造成负面影响的事项，列入一事一议单项考核，扣罚相关责任人的年度绩效工资，强化员工依法依规做事的强制约束力。

   五是抓好问题整改。抓好“回头看”，坚持问题导向，以抓紧抓实各项审计问题整改工作为契机，聚焦短板、逐项消缺，全面落实审计整改工作，进一步提升合规管理水平。