近日，兴泸集团召开了深化三项制度改革工作推进会，安排部署三项制度改革各项工作。集团人力资源部和18家一级子企业分管领导、经办人员参加会议。

会议强调，三项制度改革是一项系统性工程和长期工作，各企业要高度重视，切实提高思想认识，准确把握“工作有标准、管理全覆盖、考核无盲区、奖惩有依据”的总体要求；要坚持将深化三项制度改革工作摆上重要日程，精准谋划推动三项制度改革，形成长效机制，打好国企改革三年行动“收官战”。

  会议指出，集团公司通过前期调研既摸清了各级子企业三项制度改革工作的底子，也发现了一些存在的问题，为下一步工作的开展指明了方向、奠定了基础。会议要求，各级子企业要在对照问题逐一梳理、认真分析的基础上，严格落实各层级整改责任，实行问题“清单化”管理，确保各项改革工作按规定完成；要精准定位困扰企业改革发展的痛点、难点问题，以“靶向思维”提升改革成效，驱动企业高质量发展，更好地发挥“三项制度”改革的综合效益。