——兴泸集团“四个零”抓实复工复产工作

为切实做好年后建设项目复工复产工作，保持安全生产和疫情防控形势持续稳定，兴泸集团结合当前工作实际，对8个在建项目进行实地检查，督导各子公司加强复工安全生产和疫情防控工作，筑牢安全生产全防线，保障项目建设稳步推进，力争实现首季“开门红”。

“零缺位”把好责任落实关

兴泸集团严格落实各级政府关于节后复工复产相关要求，牢固树立安全生产“底线思维”和“红线意识”，以全面落实安全生产责任制为抓手，严格落实安全生产“六个一”要求，完善安全生产责任制，确保每个环节不走过场，衔接有序，做到早预判、早谋划、早安排。组织召开复工复产专题会，针对每个项目特点，分别制定施工组织方案和疫情防控应急预案，深入分析研判复工复产工作，为全面复工复产打好基础。目前，项目现场管理人员全部到岗。

“零距离”把好安全教育关

针对施工作业人员流动性大、新进员工较多等特点，各子公司分别组织管理人员和从业人员开展节后安全教育培训和安全技术交底，对新进员工和转岗人员严格开展“三级安全教育”，做到全员参与，确保培训合格率达100%。充分利用标语、班前讲评台、影像等方式广泛宣传安全生产法规等相关知识，把安全生产工作真正落实到每个班组、每个岗位、每个环节，切实增强施工作业人员安全意识和技能水平，促使“要我安全”向“我要安全”转变。

“零遗漏”把好隐患治理关

瞄准脚手架、高大模板、深基坑、临边防护等重点关键部位，紧盯塔吊、吊篮等高风险设施设备，聚焦临时用电、防尘降噪措施等薄弱环节，全面排查安全风险隐患。建立健全安全排查整改台账，落实责任人，明确整改期限，对照清单逐一整改销号，严禁“带病运行”。通过全面深入排查，发现问题、隐患25处，均已自行完成整改，有效预防和遏制事故发生，为复工复产奠定良好基础。

“零死角”把好疫情防控关

严格落实从业人员实名制管理规定，加强春节返乡和新入职人员跟踪管理，建立完善疫情防控台账，所有人员凭四川天府健康通、行程码、核酸检测报告入场施工作业。开展疫情防控演练，以演促练，筑牢疫情防护网。同时加强疫情防控物资储备，对公共区域开展卫生消杀，确保疫情防控无盲区。

        “起步即冲刺，开局即决战”。2022年，兴泸集团将紧紧围绕市委、市政府战略部署，全力以赴服务泸州“一体两翼”特色发展战略，助推泸州全面融入成渝地区双城经济圈、建设新时代区域中心城市。