“泸州经济超预期完成半年目标任务，我们要在全市经济增长中寻求和挖掘发展的机会，坚定信心、加力加劲，紧盯目标任务一项一项找差距、添措施，以更大力度和更实举措巩固和增强集团稳中向好的发展势头，确保完成或超额完成全年目标任务，为‘十五五’良好开局打下坚实基础，努力为全市发展大局多作兴泸贡献。”7月27日，兴泸投资集团召开2026年上半年经营工作会，集团党委书记、董事长代志伟在会上传达学习九届市委财经委员会第十次会议暨泸州2026年上半年高质量发展运行分析会议精神，并对下半年工作提出要求。

代志伟指出，上半年，面对外部环境整体偏紧的情况，集团依托全市发展大势，锚定目标、迎难而上、砥砺奋进，经营工作总体表现出稳中向好的态势，核心指标稳住了增长。但也要清醒看到，我们赶市上经济社会的发展势头还有差距，深耕本土挖得还不够深、不够透，拓展域外办法还不多、力度还不够，深耕本土、拓展域外还没有真正做到两手硬，要认真研究、认真总结哪些方面做得不够、哪些方面还有潜力可挖，努力推动质的有效提升和量的合理增长，不断以企业的高质量发展来助力泸州经济社会高质量发展。

代志伟强调，下半年要重点抓好四个方面的工作。一要坚定不移向改革要活力，打开发展新空间。在泸业务还要做深做透，聚焦核心业务、核心专长、核心市场和核心客户增添措施，不断挖掘潜力、提升产能、盘活资产；树立“圈链”意识，把产业发展“上下游”“左右岸”“干支流”深挖吃透，推进补链、强链、延链，持续增强核心功能，提升市场竞争力。拓展域外还要加力加劲，借势泸州组团建设川南省域经济副中心的新格局，围绕主责主业，不断在成渝地区双城经济圈建设中寻求增长，不断在全国统一大市场建设中寻求增长，进一步走出泸州、走出四川、走向全国，不断打造更多新的利润增长点。二要坚定不移向创新要动力，塑造竞争新优势。把企业上市作为最重要的管理创新，推动一个又一个的企业去上市，推动一个又一个的企业成为现代企业，推动兴泸集团向产权清晰、法人治理结构完善、管理规范的现代企业集团转型，建设中国西部一流城市综合服务运营集团。把科技创新作为提升主业竞争力的重要抓手，加大力度争取再取得一些好的成果，不断用科技创新为产业赋能，不断用科技创新提升企业经营成效。三要坚定不移向治理要效益，壮大增长新动能。把防范债务风险放在加强集团化管控更加突出的位置，作为向治理要效益的重要着力点，进一步拓宽融资渠道、规范融资行为、优化债务结构、压降融资成本，全力确保债务延续，积极稳妥化解风险，坚决不能爆雷。加快转变经营思路，依靠提质增效打开长期利润空间，做到节流与增收兼顾，推动企业长远发展。四要高度重视安全工作。树牢底线思维、极限思维，严守操作规程，严守岗位职责，加强隐患整治，加强值班值守，加强应急准备，坚决防范遏制各类生产安全事故发生，以高水平安全护航高质量发展。

集团党委副书记、副董事长、总经理李亮对上半年经营工作进行总结，分析存在的问题，对下半年工作作出安排。他指出，要坚持问题导向和目标导向，集中力量做好闲置资产盘活、闲置产能利用达产、应收账款压降、法律风险防范、项目生成和业务设计、合规管理、安全环保等工作，确保完成或超额完成全年目标任务，加快打造中国西部一流城市综合服务运营集团。

集团党委委员、副董事长陈棋楠主持会议。小贷公司、水务集团、环境集团在会上围绕市场拓展、产业链条延伸、提升产能和科技创新等方面作了发言。集团领导班子全体成员，各下属子公司主要负责人，集团各部室负责人参加会议。